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凤凰娱乐平台网址团队领导者:领导类型测试

文章来源:未知 更新时间:2018-07-25

  这听起来是不是太空泛,太不切实际?那好,我们就看一下英国最大的连锁超市乐购(Tesco)。这家零售巨头虽然在本土市场上看起来已大不如前,但仍然能够在全球市场上获得可观的盈利。乐购首席执行官菲利普·克拉克(Philip Clarke)最近讲了一些有趣的话,他说他将全身心投入乐购。打什么时候起这位富时100指数(FTSE 100,伦敦证券交易所上市公司指数,凤凰娱乐平台网址欧洲三大指数之一——译者注)公司的老板开始讲全身心了?那么,他将如何全身心投入乐购呢?在最近的《星期日泰晤士报》上,他说:“我们会让员工变得更友善些。”

  看来,克拉克先生已经懂得我们是一种关系物种了,乐购的顾客既需要低价格,也需要同理心和友善的服务态度。

  全世界最杰出的管理思想家和作家,已故的彼得·德鲁克先生说过:“管理以人为本,管理的任务是使人们在一起协作取得工作绩效,发挥他们的长处,弱化他们的短处。”

  所以,本书会始终聚焦关系和情感。我们要看看我们能怎样提高员工的工作技能,以及你怎样才能成为一名卓有成效的领导者。

  领导和管理员工是一个复杂和具有挑战性的过程。凤凰彩票网址303549com凡事永远正确是绝对不可能的。然而,我们相信,如果你坚持奉行一些正确的技巧和基本原则,就能够让你的工作更有效。做好领导工作,当然不只是知道这些技巧就可以了,还要取决于你是不是能够根据不同的对象和你所处的不同的情境,恰当地调整你的工作方法。

  作为管理开发者和咨询顾问,我们曾经与成百上千的领导者和管理者共事过,从而归纳出了一组最佳实践原则,我们写的这本书就是围绕这些原则。这个架构聚焦一系列技能、能力以及常见主题,你必须意识到,这将有助于你成为一名21世纪的领导者或者管理者。

  l管理者——自我意识、自我信念和自信心,这三条对成功的领导者来说是最重要的。我们归纳出的这些条目对增进自我意识,甚至建立自我信念和自信都很有用。

  l关系——管理好员工很大程度上取决于你的声誉、态度以及你在与他人共事时如何表现、如何使用技巧、如何施展能力。应牢记我们归纳出的这一系列技巧和能力,这是每个成功领导者必胜秘籍中的要诀。

  l组织——这部分我们关注如何领导变革、如何避免组织脱轨,采用积极正向的心理学来提高组织的业务成就。

  下面列出的是上图中所示各区域、各项的解释。随后还有一个自测题目,能帮助你提高自我意识,并发现自己的哪些方面需要进一步提升。

  你会发现,完成下面的自测题是非常有用的。它能够帮助你认识自己的知识和技能水平、你的自我意识程度以及你的能力发展需求。如果想要得到更多有价值的反馈,或许你会乐意由别人来评价你(你的上司和同事),也采用这个测试题就可以。(请你尽管拍照复制好了,发给别人吧。)

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